Mengapa Usaha Kecil Gagal: 7 Alasan Utama Kegagalan Para Startup Bisnis

0
69

Mitra bisnis, kegagalan bisnis bukanlah sesuatu yang ingin Anda pikirkan ketika Anda memulai bisnis. Namun menurut penelitaian SBA atau Small Business Administration menemukan bawaha sekitar seperlima dari startup bisnis gagal dalam waktu satu tahun.

Dalam kajian kali ini kita akan membahas detail 7 alasan mengapa usaha kecil gagal dan bagaimana agar bisnis Anda dapat terhindar dari kegagalan.

Menurut statistik yang diterbitkan pada tahun 2017 oleh Small Business Administration (SBA), sekitar seperlima dari startup bisnis gagal pada tahun pertama dan sekitar setengah dari semua perusahaan perusahaan gagal dalam lima tahun. Hanya sekitar sepertiga yang bertahan hidup sepuluh tahun atau lebih.

Statistik itu terlihat cukup menghawatirkan sementara ada banyak kondisi yang dapat mengakibatkan bisnis gagal, sebagian besar perusahaan kecil yang keluar dari bisnis alias bangkrut sebenarrnya membuat kesalahan serupa.

Berikut adalah tujuh alasan kegagalan bisnis dan apa yang dapat Anda lakukan untuk menghindarinya.

1. Memulai Bisnis Karena Alasan Yang Salah

Alasan kegagalan bisnis seringkali dikaitkan dengan alasan pemilik ketika memulai bisnis.

Apakah alasan utama Anda untuk memulai bisnis Anda sendiri adalah keinginan untuk menghasilkan banyak uang? Apakah Anda berpikir bahwa jika Anda memiliki bisnis sendiri, Anda akan memiliki lebih banyak waktu bersama keluarga Anda? Atau mungkin Anda tidak perlu menjawab kepada orang lain?

Alasan yang tepat untuk memulai bisnis yaitu alasan yang mengarah pada pembangunan perusahaan yang sukses meliputi ini:

  • Anda memiliki “passion” dan menyukai apa yang akan Anda lakukan, dan memiliki keyakinan – berdasarkan studi yang dalam dan lengkap – bahwa produk atau layanan Anda akan memenuhi kebutuhan pasar.
  • Anda memiliki dorongan, tekad, kesabaran, dan sikap positif. Ketika orang lain menyerah, Anda lebih bertekad dari sebelumnya.
  • Kegagalan tidak membuat Anda jatuh dan terpuruk. Anda belajar dari kesalahan Anda, dan menggunakan pelajaran ini untuk berhasil di lain waktu. Studi tentang pemilik bisnis yang sukses telah menunjukkan bahwa mereka mengaitkan sebagian besar keberhasilan mereka untuk “membangun kegagalan sebelumnya;” menggunakan kegagalan sebagai “proses pembelajaran.”
  • Anda berkembang pada kemandirian, dan terampil dalam mengambil alih ketika solusi kreatif atau cerdas diperlukan. Ini sangat penting ketika di bawah tenggat waktu yang minim.
  • Anda suka – jika bukan cinta – sesama Anda, dan tunjukkan ini dalam kejujuran, integritas, dan interaksi Anda dengan orang lain. Anda bergaul dengan dan dapat menangani semua jenis individu yang berbeda.

2. Manajemen Yang Buruk

Banyak laporan tentang kegagalan bisnis menyebutkan manajemen yang buruk sebagai alasan nomor satu dalam kegagalan bisnis.

BACA JUGA  9 Komponen Penting Bisnis Pertamini Agar Terus Bekembang

Pemilik bisnis baru sering kekurangan keahlian bisnis dan manajemen yang relevan di bidang-bidang seperti keuangan, pembelian, penjualan, produksi, dan perekrutan dan pengelolaan karyawan.

Jika pemilik bisnis tidak mengenali apa yang tidak mereka lakukan dengan baik, dan mencari bantuan, banyak perusahaan gagal dan keluar dari bisnis.

Untuk mengatasi masalah tersebut, pemilik usaha kecil dapat mendidik diri mereka sendiri pada keterampilan yang mereka miliki, mempekerjakan karyawan yang terampil, atau bekerja outsourcing untuk para profesional yang kompeten.

Pengabaian suatu bisnis juga bisa menjadi awal mula kebangkrutan. Menjaga beroperasinya bisnis secara baik harus diambil untuk secara teratur mempelajari, mengatur, merencanakan, dan mengendalikan semua kegiatan operasinya.

Hal tersebut termasuk studi yang berkelanjutan dari riset pasar dan data pelanggan, suatu area yang mungkin lebih rentan untuk diabaikan begitu bisnis telah ditetapkan.

Seorang manajer yang sukses juga merupakan pemimpin yang baik yang menciptakan iklim kerja yang mendorong produktivitas.

Dia memiliki keterampilan dalam mempekerjakan orang yang kompeten, melatih mereka dan mampu mendelegasikan.

Seorang pemimpin yang baik juga terampil dalam pemikiran strategis, mampu membuat visi menjadi kenyataan, dan mampu menghadapi perubahan, membuat transisi, dan membayangkan kemungkinan-kemungkinan baru untuk masa depan.

 

3. Modal Tidak Memadai

Kesalahan fatal yang umum untuk banyak bisnis yang gagal adalah dana operasional yang tidak mencukupi.

Pelaku bisnis yang baru mendirikan bisnis sering tidak memahami arus kas atau meremehkan berapa banyak uang yang mereka perlukan untuk startup dan mereka terpaksa untuk menutup bisnis karena bangkrut, sebelum mereka memiliki kesempatan merasakan hasilnya.

Mereka juga mungkin memiliki harapan yang tidak realistis terhadap keuntungan yang masuk dari bisnis.

Sangat penting untuk memastikan berapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis Anda. Bukan hanya mengenai modal awal untuk memulai, tetapi biaya tetap dalam menjalankan bisnis secara berkelanjutan.

Penting untuk diketahui bahwa banyak bisnis membutuhkan satu atau dua tahun untuk memulai memanen hasilnya.

Ini berarti Anda akan membutuhkan dana yang cukup untuk menutup semua biaya sampai akhirnya penjualan dapat membayar biaya-biaya ini.

Kalkulator startup bisnis ini akan membantu Anda memprediksi berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk meluncurkan bisnis Anda.

4. Lokasi, Lokasi, Lokasi

Para ahli marketing berkata benar bahwa lokasi sangat penting untuk keberhasilan sebagian besar bisnis lokal.

Sedangkan lokasi bisnis yang baik dapat memungkinkan bisnis yang berjuang untuk akhirnya bertahan hidup dan berkembang, lokasi yang buruk bisa mendatangkan bencana bahkan untuk perusahaan yang dikelola terbaik.

BACA JUGA  Langkah Bisnis Anda Sudah Tepat? Periksa Checklist Berikut Ini

Beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan:

  • Di mana pelanggan Anda
  • Lalu lintas, aksesibilitas, parkir, dan pencahayaan
  • Lokasi pesaing
  • Kondisi dan keamanan bangunan
  • Program insentif lokal untuk memulai bisnis di wilayah yang ditargetkan khusus
  • Sejarah, rasa komunitas, dan penerimaan terhadap bisnis baru di situs yang prospektif

Kecuali Anda menjalankan bisnis online, maka lokasi menjadi pertimbangan sangat penting untuk memulai pondasi bisnis Anda.

 

5. Kurangnya Perencanaan

Siapa pun yang pernah bertanggung jawab atas peristiwa besar yang sukses tahu bahwa bukan karena mereka yang cermat, metodis, perencanaan strategis – dan kerja keras – kesuksesan tidak akan diikuti.

Hal yang sama dapat dikatakan dari sebagian besar kesuksesan bisnis.

Sangat penting bagi semua bisnis untuk memiliki rencana bisnis. Banyak usaha kecil gagal karena kekurangan mendasar dalam perencanaan bisnis mereka. Ini harus realistis dan berdasarkan pada informasi terkini yang akurat dan proyeksi yang terdidik untuk masa depan.

Komponen harus mencakup:

  • Deskripsi tentang bisnis, visi, tujuan, dan kunci menuju kesuksesan
  • Analisis Pasar
  • Kebutuhan tenaga kerja
  • Potensi masalah dan solusinya
  • Keuangan: peralatan modal dan daftar persediaan, neraca, laporan laba rugi dan analisis arus kas, perkiraan penjualan dan pengeluaran
  • Analisis persaingan
  • Pemasaran, iklan, dan kegiatan promosi
  • Penganggaran dan mengelola pertumbuhan perusahaan

Selain itu, sebagian besar bankir meminta rencana bisnis jika Anda mencari modal tambahan untuk perusahaan Anda.

 

6. Ekspansi berlebih

Penyebab terbesar lain yang menyebabkan kegagalan bisnis adalah ekspansi berlebihan yang sering terjadi ketika pemilik bisnis bingung mengukur kesuksesan dengan seberapa cepat mereka dapat memperluas bisnis mereka.

Padahal fokus pada pertumbuhan yang lambat dan stabil jauh lebih optimal daripada melakukan ekspansi berlebihan karena terdorong emosi ingin cepat kaya.

Banyak kebangkrutan disebabkan oleh perusahaan yang berkembang pesat yang tidak diiringi dengan kuatnya pondasi perusahaan (cash flow, strategi, perencanaan dll). Namun pada saat yang sama, Anda juga tidak ingin menghentikan pertumbuhan.

Setelah Anda memiliki basis pelanggan yang kuat dan arus kas yang baik, biarkan kesuksesan Anda membantu Anda mengukur kecepatan ekspansi dan pertumbuhan perusahaan dengan tepat.

Beberapa indikasi bahwa perluasan bisnis dapat dibenarkan adalah jika terjadi ketidakmampuan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara tepat waktu, dan karyawan mengalami kesulitan mengikuti besarnya permintaan produksi atau kebutuhan pelanggan.

Jika perluasan dijamin setelah peninjauan, penelitian, dan analisis yang cermat, identifikasi apa dan siapa yang perlu Anda tambahkan agar bisnis Anda berkembang.

BACA JUGA  6 Prinsip Bisnis Yang Dinilai Mampu Tingkatkan Peluang Keberhasilan Startup

Kemudian dengan sistem yang tepat dan orang-orang di tempat, Anda dapat fokus pada pertumbuhan bisnis Anda.

 

7. Tidak Memiliki Situs Web dan Tidak Hadir di Media Sosial

Sederhananya, jika Anda memiliki bisnis hari ini, Anda memerlukan situs web dan kehadiran media sosial.

Di AS saja, jumlah pengguna internet (sekitar 88,5 persen populasi) dan penjualan e-niaga ($ 394,9 miliar pada tahun 2016 menurut Biro Sensus AS) terus meningkat dan diperkirakan akan meningkat setiap tahun.

Paling tidak, setiap bisnis harus memiliki situs web yang terlihat profesional dan dirancang dengan baik yang memungkinkan pengguna untuk dengan mudah mencari tahu tentang bisnis mereka dan bagaimana memanfaatkan produk dan layanan mereka.

Jika Anda melayani pelanggan lokal, situs web Anda harus menyertakan alamat Anda, nomor telepon dan jam operasi, dan harus terdaftar di Google Bisnisku sehingga akan muncul ketika pembeli mencari apa yang Anda jual berdasarkan lokasi.

(Misalnya: “Restoran Italia di dekat saya”) Bahkan jika Anda tidak memiliki pelanggan datang ke tempat bisnis Anda dan / atau Anda mendapatkan sebagian besar bisnis Anda melalui jaringan dan referensi, Anda memerlukan situs web sehingga calon pelanggan dapat meneliti bisnis Anda sebelum mereka memanggilmu.

Jika Anda tidak memiliki situs web dan pesaing Anda, Anda akan kalah.

Anda harus memiliki profil media sosial pada layanan yang paling mungkin digunakan oleh klien Anda untuk alasan yang sama.

Jika tidak, Anda tidak akan terlihat profesional dan akan kehilangan bisnis untuk pesaing yang setidaknya memiliki profil di situs media sosial populer.

Jika Anda memiliki produk yang dapat dijual secara online, atau Anda dapat menerima pesanan secara online, itu adalah manfaat tambahan.

Tetapi setidaknya, Anda memerlukan situs web yang memungkinkan pelanggan tahu apa yang Anda tawarkan dan bagaimana mereka memperoleh manfaat dengan berbisnis dengan Anda.

Ketika datang untuk keberhasilan bisnis baru, Anda – pemilik bisnis – pada akhirnya adalah “rahasia” untuk kesuksesan Anda. Bagi banyak pemilik bisnis yang sukses, kegagalan tidak pernah menjadi pilihan.

Berbekal dorongan, tekad, dan pola pikir positif, orang-orang ini memandang setiap kemunduran sebagai kesempatan untuk belajar dan tumbuh.

Sebagian besar jutawan yang dibuat sendiri memiliki kecerdasan rata-rata.

Yang membedakan mereka adalah keterbukaan mereka terhadap pengetahuan baru dan kesediaan mereka untuk belajar apa pun yang diperlukan untuk berhasil.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here